La CETAF, par l’intermédiaire de la Fédération québécoise des associations d’entrepreneurs spécialisés en construction (FQAESC), et les associations de l’industrie québécoise de la construction se mobilisent afin de prendre part aux initiatives qui se mettent en place pour contrer l’offensive tarifaire annoncée par le nouveau président étasunien.
C’est ainsi qu’une lettre commune, cosignée par 16 associations, a été transmise le 10 février 2025 afin d’engager la communication avec le bureau du premier ministre du Québec et de lancer rapidement la collaboration.
Une volonté claire : prendre part aux initiatives qui se mettent en place
Les objectifs poursuivis sont simples et clairs :
- Veiller à la prise en compte des défis et solutions des entreprises de l’industrie québécoise de la construction alors que les gouvernements du Québec et du Canada ripostent à l’offensive tarifaire annoncée par le nouveau président étasunien;
- Offrir aux décideurs un canal unique donnant accès à l’industrie québécoise de la construction;
- Contribuer à la vigueur de l’économie québécoise malgré le contexte d’incertitude;
- Prendre part aux initiatives qui se mettent en place.
Les associations sont particulièrement soucieuses des orientations que pourrait adopter le gouvernement du Québec à l’égard des marchés publics en riposte à la menace tarifaire. Par exemple, plusieurs composantes impliquées dans la livraison de biens et services ne sont pas disponibles au Canada.
Certains tarifs pourraient donc engendrer des conséquences sur les prix, ce qui n’est pas souhaitable pour les donneurs d’ouvrages d’ici. Également, l’encadrement des contrats qui lient les entreprises de l’industrie à des ministères, des organismes ou des municipalités présente des contraintes qui doivent être prises en compte dans les réflexions.
Les associations sont convaincues qu’une stratégie misant sur plus d’investissements dans l’entretien, la rénovation et la construction d’infrastructures du Québec demeure une voie à privilégier dans le contexte actuel. Cette stratégie a fait ses preuves par le passé lors d’autres crises.
Le gouvernement a le pouvoir de réduire l’imprévisibilité ambiante par une solide planification des travaux de concert avec tous les acteurs de l’industrie, ce qui offrirait une meilleure prévisibilité aux entreprises.
Plusieurs projets publics ont récemment été mis sur pause, ajoutant à l’imprévisibilité et fragilisant des entreprises de l’industrie.
Les associations proposent donc de tenir rapidement une première rencontre afin d’engager le dialogue, établir un canal de communication clair et lancer la collaboration.
Les 16 associations signataires de la lettre
- Association québécoise des entrepreneurs en infrastructure (AQEI)
- Association Béton Québec (ABQ)
- Association de la construction du Québec (ACQ)
- Association des architectes en pratique privée du Québec (AAPPQ)
- Association des constructeurs de routes et grands travaux du Québec (ACRGTQ)
- Association des firmes de génie-conseil du Québec (AFG)
- Association des maîtres couvreurs du Québec (AMCQ)
- Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ)
- Association des propriétaires de machinerie lourde du Québec (APMLQ)
- Association québécoise de la quincaillerie et des matériaux de construction (AQMAT)
- Bitume Québec (BQ)
- Conseil des infrastructures (CI)
- Corporation des entrepreneurs généraux du Québec (CEGQ)
- Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ)
- Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ)
- Fédération québécoise des associations d’entrepreneurs spécialisés en construction (FQAESC)
20 février 2025